Bessere Zusammenarbeit durch mehr Transparenz

Der org.manager ist eine Softwarelösung, die Daten aus dem Personalwesen, der Organisationsentwicklung und verschiedenen anderen Quellen visualisiert und sie entlang der Organisationsstruktur übersichtlich präsentiert. Ob als funktionales Organigramm, Dashboard, Bubble- oder Sunburst Chart, der org.manager schafft Klarheit in der HR- und Organisationsdatenlandschaft.

Mit den leistungsstarken Zoom-out und Zoom-in-Funktionen können nicht nur hierarchische Strukturen, sondern auch agile Strukturen dargestellt werden. Durch dynamische Filter- und Highlight-Funktionen können die Daten umfassend analysiert werden. Auf diese Weise lassen sich gezielt Bereiche in der Organisation identifizieren und ansteuern, in denen noch ungenutzte Potenziale vorhanden sind.

Um eine anschließende Optimierung zu ermöglichen, bietet der org.manager eine leistungsstarke Simulationsfunktion. Diese erlaubt es, strukturelle Veränderungen basierend auf der aktuellen Situation zu simulieren und ihre Auswirkungen auf relevante Kennzahlen im Voraus zu evaluieren. Gerade bei Reorganisationen ist dieses Feature von großer Bedeutung.

Die Mitarbeiterliste zeigt Kontaktdaten sowie Informationen zu Gehalt und Abwesenheiten.

Ingentis-orgmanager-Talent-und-Nachfolgemanagement

Visualisieren Sue Informationen zu Kenntnissen und Nachfolgeplanung direkt im Organigramm.

Das Dashboard bietet einen schnellen Überblick über individuelle Kennzahlen.

Ingentis-orgmanager-Big-Data-Visualisierung

Behalten Sie den Überblick über große Datenmengen mit Big Data-Grafiken und Visualiserungsregeln.

Einsatzgebiete für den org.manager

People Analytics

Nutzen Sie Charts und Diagramme,
um den Überblick über Ihr Unternehmen
zu behalten.

Organizational Analytics

Gewinnen Sie neue Perspektiven
und Erkenntnisse über
Ihre Organisationsstruktur.

Simulationen und Reorganisationen

Konzipieren und bewerten Sie
strukturelle Veränderungen, bevor Sie
diese umsetzen.

Prozess- und VZÄ-Planung

Behalten Sie Prozesse und erforderliche Vollzeitäquivalente im Blick, um Ihr
Arbeitspensum zu bewältigen.

Talent- und Nachfolgeplanung

Behalten Sie die Fähigkeiten Ihrer
Mitarbeitenden im Auge und erleichtern
Sie die Planung interner Nachfolgen.

Organigramm-Erstellung

Arbeiten Sie mit stets aktuellen Organigrammen basierend auf beliebigen Datenquellen ohne manuellen Aufwand.